目前，全國已(yǐ)有30多家閥門企業(yè)上市，根據披露(lù)的(de)年報(bào)數據(jù)顯示，銷售額超過億(yì)元的(de)大型企業有18家，占總數的60%；銷售額同比正增長的企業有10家，占(zhàn)總數的33%；同比負(fù)增長(zhǎng)的企業為20家，占總數的67%。在淨利潤增長方面，其中11家公司(sī)的淨利潤為正增長，占總數的37%；另有19家公(gōng)司為負增長，占總數的63%。
從(cóng)全行業來看，國産閥門年(nián)銷售額近3000億元，但利潤隻有160多(duō)億元，利(lì)潤率約為5.3%；而我國(guó)每年進(jìn)口閥門160多億(yì)元，其利潤就有(yǒu)80多億元，利(lì)潤率達(dá)到了50%，差距明顯。國(guó)内市(shì)場規模在擴(kuò)大，但閥(fá)門企業卻沒有從中攫取(qǔ)到更多的利益，這(zhè)其(qí)中的緣由是什麼？在整體市場(chǎng)規模擴大的趨(qū)勢下，閥門企業又(yòu)怎樣能夠把(bǎ)握新機會？
當下之困：傳統産業環境對閥門企業的局限(xiàn)與阻力
産品生産成本上升導緻閥門企業利(lì)潤降低。閥門産業作為傳統制造業(yè)，對原材料、勞動力、管(guǎn)理效率供應鍊管理都有一定要求，而且屬于(yú)勞動(dòng)密集型的生産模式，但近年來的各種用工成本居高不下，特别是人工(gōng)工資與技術水平(píng)的不匹(pǐ)配、以及産(chǎn)業鍊配套相對完整的江浙地區、土地和管理成本的(de)快速增加，直接影(yǐng)響企業的利潤和(hé)發展。
産品自身的創新(xīn)匮乏阻礙了國内(nèi)閥門企業邁向全球化的步伐。國内制造業水平與國際先進水平相比仍(réng)有一定差距，技術基礎與對(duì)産(chǎn)品本身的創新(xīn)研發性相對較弱。這導緻我國閥門産業在高端市場的技術競争中一(yī)直處于劣勢地位，從而在整條産業(yè)鍊中，國内的采購企業更加青睐于(yú)進口産品。例如一些大口徑高溫高壓閥門，高(gāo)參數、耐強腐燭等高技術閥(fá)門，一直都依賴進口。目前，在我國(guó)閥(fá)門企業(yè)中，低層次、小規模、家庭作坊式的中小企業(yè)衆多，其資金(jīn)貯備(bèi)和技術(shù)能(néng)力都不(bú)足以支撐産(chǎn)品的研發創新，往往以山寨他人的産品(pǐn)為主，更多靠低(dī)價競(jìng)争。這導緻了大多閥(fá)門産業的創新回報率很低，從而降低了(le)閥門企(qǐ)業對産品創新(xīn)和質量(liàng)提升的熱(rè)情與動力。
市場集中(zhōng)度低，品牌影響力弱。據統計，目前國内大(dà)約有(yǒu)3000多家閥門制造(zào)企業，數量居世界(jiè)第一(yī)。但市(shì)場份額在前(qián)10名企業的企業市場(chǎng)占有率之和僅為8%--9%，可看出國内閥門企業的市場集中度低、品(pǐn)牌影響力弱。也正是(shì)因此，衆多的閥門企業為争得更多的市(shì)場份額，采取“讓利換市場”的方(fāng)式(shì)，從而形成産業的惡性循環(huán)競争，這也是導緻閥門産業在(zài)市場環境擴大的情(qíng)況下卻赢利微薄的原因(yīn)之一。
遠方之路：提升品(pǐn)牌(pái)競争力把握市場新(xīn)機會
雖然閥門産業的發展面(miàn)臨着嚴重的挑戰，不過變化的背後，往往也蘊藏着機會，可以說是機遇與挑戰并存(cún)，這也迫使閥門産業要及早的告别過去，迎接明天，積極促進産業的轉型升級。
市場環境看(kàn)漲與國(guó)家政策利好為閥門産業帶來(lái)新生機。随着國家發布的《中國制造2025》規劃(huà)和“十三五”的到來，國家對制造業的戰略重視，實施有利于制造業轉型升級的稅(shuì)收政策, 推進(jìn)增值稅(shuì)改革(gé)，完善企業研發費用計核方法，切實減輕制造業企業稅(shuì)收負擔。極(jí)大的鼓舞了制造型企業的士(shì)氣，而閥門産業作為其(qí)中的一個分支也不例外，也将迎來新(xīn)的(de)發展機遇。
對(duì)于工(gōng)業閥門來說，随着政府對(duì)能源開發要求的提高以及綠色可持續發展(zhǎn)戰略的實施，也給閥門(mén)産業結(jié)構調整和産業升級(jí)帶來了新的機會。所(suǒ)以電力工業、石油(yóu)化工等重大工程建設的(de)配套閥門和(hé)新材料和環保材料閥門，将成為新的市場發展方向。而在民用閥門(mén)市場，嚴(yán)重的産能過剩，以及消費者對(duì)于環保的(de)重視，節能(néng)環保、高性價比、高品質的産品将是消費(fèi)者的(de)優先選擇。
通過數字(zì)化升級和産品創新來提高(gāo)品牌溢(yì)價。以“中國制造2025”為标準，通(tōng)過物聯網、雲計算和大(dà)數據技術，對企業的研發、生(shēng)産、運營、營銷和管理方式進行升級創新。打造全(quán)面數字化管理體系，來提升閥門企業的品牌競争(zhēng)力。
首先，企業可以對閥門的材料、結構、可靠性進(jìn)行自(zì)主的創新開(kāi)發設計，再通過數字化平台對産品質量進行更加嚴格的管控，來提高産品的可靠性和(hé)安全性等性能(néng)指标，加快新材料和環保材(cái)料的研(yán)發與量産。并通過建設數(shù)字化生産線，來提高公司産品的生産效率、加工精度和制造(zào)水平，因此可以有效降低企業的生産成本。最後通過信息化(huà)手段，來強化物流和(hé)供(gòng)應鍊管(guǎn)理。第二，要注(zhù)重科研(yán)人才(cái)隊伍的培養，加強企(qǐ)業與(yǔ)科研機構、高等院校之間的(de)合(hé)作，并廣泛參與國際技術交流會,來增強企業自身的科研創新能力，開(kāi)發更多具有自主知識産權的産品，使創新驅動成為傳統品牌發展的新常态。第三，不論是什麼産業，隻有擁有核心競争(zhēng)力的企業才能在市(shì)場中立足。即使是在(zài)市場變化頻率明顯(xiǎn)加快的(de)今天，創新依然是企業(yè)制勝市場的利器。所以對于閥門企業來說，要通過技術的創新形成市場競争壁壘，這樣才能夠形成足夠的品牌溢(yì)價，最終提升企業利潤率(lǜ)。
不過在競争的大潮中，對于一些(xiē)有一定市場份額的大企業，因其本身(shēn)所具備的研發創(chuàng)新(xīn)能力和積(jī)累的資本，會在競争中占據較大的優勢，形成較高的品牌溢價(jià)。而對于一些(xiē)競争力相對較弱的中小(xiǎo)企業來講(jiǎng)，可以考慮(lǜ)通過産品的特色差異(yì)化來打開競争局面，再(zài)通過高性(xìng)價比的民用閥門産品，在整體的閥(fá)門市場中搶占一席之地。
通過精細化管(guǎn)理與專業化服務來(lái)提升品牌競争力。在成本不斷(duàn)上升的情況下，首先，企業要不斷完善自身的管理(lǐ)體系，通過減少管理層級和梳理(lǐ)各崗(gǎng)位(wèi)職能來明确職能(néng)責(zé)任，從而加快企業運轉效(xiào)率；其次，企業可(kě)以通過智能化管理(lǐ)系統的建立，并提高對供應鍊的管控能力拓展與合作方的合作方式，來進一步(bù)降低成本；最後，企業要加大品牌渠道建設的投入(rù)，來提升品牌占有率，擴大(dà)品牌滲透率。
互聯網、大數據時代讓(ràng)市場變得越來越透(tòu)明，閥門用戶越來越(yuè)趨向(xiàng)于直接對接生産企業。而閥門制造廠家又不(bú)可能做(zuò)到為每一個用戶(hù)、每一(yī)台閥門提供及(jí)時快捷的服務(wù)。這需要進一步把經銷商的利(lì)益捆(kǔn)綁在(zài)一起，調動經銷商積極性，整合各方的資源，互補優勢，從而在品牌推廣、市場銷售、售(shòu)後、維修服務和更新替代等業務上做出更大突破，既能為閥門廠家節約了銷售和服務成本，也能讓用戶放心、省心，并能及時享受到專業(yè)的服務。
放眼國際，尋找全新破局(jú)點。
随着《亞洲基礎設施投資銀行(háng)協定(dìng)》的簽署以及“一帶一路”戰略(luè)的實施，中國閥門産業開啟了一(yī)扇全新的大門。越來越(yuè)多的企(qǐ)業眼光也開始瞄(miáo)向海外，在周邊國(guó)家和其他(tā)市場中重新尋(xún)找機會，對(duì)于中國閥門産業來說，這(zhè)是一個巨大的發展機會。而且周邊國家，比如(rú)東南亞和中東等地的基(jī)礎建設施正在大量的開工，正逐漸形成新的(de)市場聚焦(jiāo)點,對閥(fá)門的需求也(yě)很旺(wàng)盛。
相對于發達國家的企業，國内閥(fá)門産品，普遍具有價(jià)格優勢，也更加利于市場競争。不過在努力開拓國(guó)外市場的同時，要積極通過技術領先，提升品牌的附加值，進而增強閥(fá)門産業的可持續發展競争力，才能提升我國閥門企(qǐ)業在全球産業分工。
