2020年度[Du]質[Zhi]量/環境/職業健康安全管理體系[Xi]年審(Shen)

     2020年[Nian]1月5日，中聯認證中心的(De)三位審(Shen)核老師來[Lai]到我司開(Kai)展為期三天的質量/環境[Jing]/職業健康安[An]全管(Guan)理體系年審工作(Zuo)。在管理層[Ceng]、生産[Chan]部、供銷部、技質部等部門(Men)人員熱烈的掌(Zhang)聲中拉開了序幕。

     首先作為今年複[Fu]審組組長(Zhang)的張[Zhang]老師，在現場參觀過後。對(Dui)于我們今年現場的管理工作(Zuo)，舉起(Qi)大拇指。在年審工作首次會議上，對[Dui]于我們這一年[Nian]來的工作給予了表(Biao)揚，也[Ye]對我[Wo]們新的一年提出了(Le)更高的要求(Qiu)。

    通過近幾天的[De]質量管理體系的文件的學習、培訓及落實[Shi]，我們公司[Si]的[De]質量和過程管理有了明顯提升。具體[Ti]有以下：

    1、提高了質量(Liang)管理過程的監控能力[Li]。根(Gen)據産品開發[Fa]、生産的一般規律，我們從目的，範圍、職[Zhi]責、程序、責任等方[Fang]面對每(Mei)一崗位進(Jin)行了梳理(Li)。通過編制和實施(Shi)ISO9000質量管理體系文件(Jian)，使(Shi)公司各 項工作做到了事前有策[Ce]劃(Hua)，實施[Shi]有防範、過程有記錄、責任有追溯(Su)。

   2、促進目(Mu)标管理的落實[Shi]。質量管理[Li]體系通過[Guo]對質量目标的(De)量[Liang]化與細化，以及具體的[De]實施意見，并[Bing]分解到部門、落實到人，人人按照質[Zhi]量标準工作(Zuo)，目标非常明确[Que]，從而(Er)使質量(Liang)管理工作轉向程序化。

3、促進了規範化管理水平(Ping)的提高，通過對整體質量工作(Zuo)的程序化[Hua]、制度化[Hua]管理，能夠及[Ji]時發(Fa)現問題，随時将問題解決在萌芽狀(Zhuang)态，從(Cong) 而确保了(Le)産品質量和服務質[Zhi]量。

   4、提高[Gao]了員工隊伍的整體素質。質[Zhi]量管理體系的建[Jian]立[Li]和運行， 對全體員[Yuan]工(Gong)提出很高的素質要求，強制性地要求全體員工[Gong]要學知識、強[Qiang]技能，同時由于質量管理[Li]體系自身不斷改進，提高(Gao)标準、 全[Quan]體員工的管(Guan)理水平和工作[Zuo]技能也能在體[Ti]系的不斷改進[Jin]中得(De)到迅速提高。